スキル

  1. 個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。 by 瀬戸雄三

    個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。(アサヒビール元社長 瀬戸雄三)チームビルディングと部下の成長においてこれ…

  2. 1人ひとりの個性をチーム力に変える方法

    僕が初めてリーダーに任命されたのが31歳の時。プレイングマネージャーだったのだけど、何せリーダーなんてしたことがない。会社も何も教えることなく任命だけ。。…

  3. プレイングマネージャーの時間術

    「苅谷も31歳だから、そろそろプロジェクトのリーダーやってみるか」これが僕が初めてリーダーになった時の話です。ぶっちゃけその当時の社員の構成からみて年齢で…

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    【コラム】「いなくても大丈夫な状況」をつくる
  2. よむ

    【コラム】スーパーマンはいない
  3. bizデザイン★Laboについて

    bizデザイン★Labo代表
  4. 実施報告

    【浜松】メンタリングマネジメント研修@日本商工会議所
  5. 実施報告

    【青森】NPO法人スタッフ研修
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