スキル

  1. 個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。 by 瀬戸雄三

    個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。(アサヒビール元社長 瀬戸雄三)チームビルディングと部下の成長においてこれ…

  2. 1人ひとりの個性をチーム力に変える方法

    僕が初めてリーダーに任命されたのが31歳の時。プレイングマネージャーだったのだけど、何せリーダーなんてしたことがない。会社も何も教えることなく任命だけ。。…

  3. プレイングマネージャーの時間術

    「苅谷も31歳だから、そろそろプロジェクトのリーダーやってみるか」これが僕が初めてリーダーになった時の話です。ぶっちゃけその当時の社員の構成からみて年齢で…

  1. 実施報告

    【青森】社員の想い×経営者の想い『理想の会社プロジェクト』
  2. 実施報告

    【渋谷】公開講座「3つのシンプルな法則」
  3. 実施報告

    【八戸】歯科医院研修
  4. 講座・研修

    【実践会】自立型問題解決法実践会
  5. 実施報告

    【青森】NPO法人スタッフ研修
PAGE TOP