スキル

  1. 個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。 by 瀬戸雄三

    個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。(アサヒビール元社長 瀬戸雄三)チームビルディングと部下の成長においてこれ…

  2. 1人ひとりの個性をチーム力に変える方法

    僕が初めてリーダーに任命されたのが31歳の時。プレイングマネージャーだったのだけど、何せリーダーなんてしたことがない。会社も何も教えることなく任命だけ。。…

  3. プレイングマネージャーの時間術

    「苅谷も31歳だから、そろそろプロジェクトのリーダーやってみるか」これが僕が初めてリーダーになった時の話です。ぶっちゃけその当時の社員の構成からみて年齢で…

  1. 講座・研修

    【公開講座】リーダーが身に着けている『たった3つのシンプルな法則』 in 東京・…
  2. よむ

    【コラム】スーパーマンはいない
  3. 講座・研修

    【研究会】Why&ジョインアップ研究会
  4. よむ

    【コラム】同じ目線に立つ
  5. 実施報告

    【東京】売れるお店のリーダーが身につけている3つのシンプルな法則@商人大学校
PAGE TOP