スキル

  1. 個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。 by 瀬戸雄三

    個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。(アサヒビール元社長 瀬戸雄三)チームビルディングと部下の成長においてこれ…

  2. 1人ひとりの個性をチーム力に変える方法

    僕が初めてリーダーに任命されたのが31歳の時。プレイングマネージャーだったのだけど、何せリーダーなんてしたことがない。会社も何も教えることなく任命だけ。。…

  3. プレイングマネージャーの時間術

    「苅谷も31歳だから、そろそろプロジェクトのリーダーやってみるか」これが僕が初めてリーダーになった時の話です。ぶっちゃけその当時の社員の構成からみて年齢で…

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    【コラム】今ある人材と資産で何ができるかを考える
  2. 実施報告

    【渋谷】プロフェッショナルチーム『りんご農園×地方活性化×デザイナー』
  3. 実施報告

    【弘前】歯科医院1Day研修
  4. 実施報告

    【青森】公開講座「3つのシンプルな法則」
  5. bizデザイン★Laboについて

    bizデザイン★Labo代表
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