よむ

  1. 【コラム】店舗スタッフが自然と売上や利益について考える仕組み化

    今日は月1回の雑貨店の月例会議でした。昨年の店長の「お店のみんなで海外旅行に行きたい♪」の発言から始まった、海外旅行貯金。利益の15%を海外旅行費として貯金。毎月の売上と来店人数、仕入費、人件費、経費そして結果としての利益を公開。…

  2. 【コラム】俺が責任をとる

    僕がダメなリーダーだった時代を振り返ってみると「勝手にこうだと思い込んでいたけど実はそれが間違っ…

  3. 【コラム】個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。 by 瀬戸雄三

    個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。(アサヒビール元社…

  4. 【コラム】1人ひとりの個性が、チームの中でどう活かされるか

    僕が初めてリーダーに任命されたのが31歳の時。プレイングマネージャーだったのだけど、何せリーダー…

  5. 【コラム】ひとりひとりが現場で士気を高め、いかに仕事を楽しむかが何よりも大事

    2017年5月の日経新聞の「私の履歴書」は、オリエンタルランド会長兼CEOの加賀見俊夫さんです。…

  6. 【コラム】プレイングマネージャーの時間術

  7. 【コラム】ホウレンソウは誰がするもの?

  8. 【コラム】今ある人材と資産で何ができるかを考える

  9. 【コラム】こんな声掛けをしていますか?

  10. 【コラム】問題を抱え、悩みはじめると孤独になりやすい

PAGE TOP