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  1. 【コラム】ホウレンソウは誰がするもの?

    新入社員研修で必ずと言っていいほど教わり、いつの時代においても重要なのが「ホウレンソウ」です。報告(ホウ)と連絡(レン)、相談(ソウ)はビジネスに…

  2. 【コラム】今ある人材と資産で何ができるかを考える

    僕は前職の会社員時代「火消屋」と呼ばれていました。もちろん正式な役職ではありません(笑)30名ほどのリーダー職の中で、当時は僕を入れて5名ほどがそう呼ば…

  3. 【コラム】こんな声掛けをしていますか?

    クライアントさんの会社でも新入社員研修が始まりました。エレベーターで、目を輝かせた新入社員たち。会議室で真剣に、新人研修に取り組む姿。1年に1回、自分…

  4. 【コラム】問題を抱え、悩みはじめると孤独になりやすい

    先日、社内研修をお手伝いしている歯科医院の院長と街中でばったり出会いました。何か話したそうだったのと、ちょうど次の予定まで時間があったので1時間ほどカフェ…

  5. 【コラム】同じ目線に立つ

    不思議なことにリーダーになると、それまで感じていた「メンバーの気持ち」「メンバーの視点」を忘れてしまうのですね。これは、リーダーシップ研修の中で、…

  6. 【コラム】10人いれば受け止め方もそれぞれ違う

    リーダーになりたての頃の失敗。それは、みんな自分と同じ視点で考え、話したことを自分と同じように受け取るものという思い込みでした。チームがぎくしゃくし始める…

  7. 【コラム】はじめてチームが1つになる時

    何か想定外の問題が発生した時、解決しなければならない課題が発生した時。それを乗り越える瞬間にチームが一体となる。そして、一度それを経験したチームは強い。…

  8. 【コラム】人の強みを発揮させ、弱みを無意味にする

    リーダーになりたての頃、ここに気づいてませんでした。自分の強みだけを発揮し、メンバーの強みを無意味にしていた自分がいた。でも、ここに気づいて初めて「だ…

  9. フェイスブックページ500人記念!無料動画コンテンツ

    2016年11月に立ち上げた「強くしなやかなチームを創りましょう!プロジェクト」のフェイスブックページに2ヶ月半で500人のビジネスリーダーの方たちが集…

  10. 「リーダーの条件」カルロス・ゴーン

    本日(2017年1月30日)の「私の履歴書」に掲載されていたカルロス・ゴーン社長の「リーダーの条件」です。結果を出す「強さ」。人とつながる上で重要な「共…

  1. 実施報告

    【青森】公開講座「3つのシンプルな法則」
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    【コラム】10人いれば受け止め方もそれぞれ違う
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    【コラム】今ある人材と資産で何ができるかを考える
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    【渋谷】プロフェッショナルチーム『りんご農園×地方活性化×デザイナー』
  5. 実施報告

    【渋谷】公開講座「3つのシンプルな法則」
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