よむ

【コラム】人の強みを発揮させ、弱みを無意味にする

リーダーになりたての頃、ここに気づいてませんでした。
自分の強みだけを発揮し、メンバーの強みを無意味にしていた自分がいた。

でも、ここに気づいて初めて

「だからこそチームなんだ」

ということがわかりました。

ビジネスを進めるうえでは多岐にわたり知識、経験、スキルが必要となる。
でも、それを全て網羅できる人はいない。

得意なことがあれば、不得手なこともある。
でも、ある人が不得手なことは、別の人が得意だったりする。

だからこそ、今は、ひとりひとりの強みや得意なことは何だろうか?ということに
まず意識を向けます。

そして、得意なメンバーに得意なことを任せる。

その方が、仕事の質もいいし、スピードも速い。
また、本人もやりがいを持って取り組んでくれる。

もちろん、それが本人の中では「過去のスキル」で新たなことにチャレンジしたいという
時期もやってきます。

その時は、その「既にある強み」を活かして貢献してもらいながらも、新たなことへの
チャレンジの機会を与えサポートします。

ただ、大事なことはそのチームにある

「既にある強み」

を活かすことですね。

マネジメントとは、人の強みを発揮させ、弱みを無意味にすることである

<ピータードラッカー>

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

ピックアップ記事

  1. 【渋谷】プロフェッショナルチーム『りんご農園×地方活性化×デザイナー』

関連記事

  1. よむ

    【コラム】こんな声掛けをしていますか?

    クライアントさんの会社でも新入社員研修が始まりました。エレベーター…

  2. よむ

    【コラム】今ある人材と資産で何ができるかを考える

    僕は前職の会社員時代「火消屋」と呼ばれていました。もちろん正式な役…

  3. よむ

    「リーダーの条件」カルロス・ゴーン

    本日(2017年1月30日)の「私の履歴書」に掲載されていたカルロス・…

  4. よむ

    フェイスブックページ500人記念!無料動画コンテンツ

    2016年11月に立ち上げた「強くしなやかなチームを創りましょう!…

  5. よむ

    【コラム】ホウレンソウは誰がするもの?

    新入社員研修で必ずと言っていいほど教わり、いつの時代においても重要な…

  6. よむ

    【コラム】人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである

    こちらでお伝えする「強くしなやかなチーム創り」のコンテンツは、研究…

  1. リーダーシップ

    俺が責任をとる
  2. bizデザイン★Laboについて

    bizデザイン★Labo代表
  3. スキル

    1人ひとりの個性をチーム力に変える方法
  4. 実施報告

    【青森】公開講座「3つのシンプルな法則」
  5. 実施報告

    【青森】NPO法人スタッフ研修
PAGE TOP