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【コラム】人の強みを発揮させ、弱みを無意味にする

リーダーになりたての頃、ここに気づいてませんでした。
自分の強みだけを発揮し、メンバーの強みを無意味にしていた自分がいた。

でも、ここに気づいて初めて

「だからこそチームなんだ」

ということがわかりました。

ビジネスを進めるうえでは多岐にわたり知識、経験、スキルが必要となる。
でも、それを全て網羅できる人はいない。

得意なことがあれば、不得手なこともある。
でも、ある人が不得手なことは、別の人が得意だったりする。

だからこそ、今は、ひとりひとりの強みや得意なことは何だろうか?ということに
まず意識を向けます。

そして、得意なメンバーに得意なことを任せる。

その方が、仕事の質もいいし、スピードも速い。
また、本人もやりがいを持って取り組んでくれる。

もちろん、それが本人の中では「過去のスキル」で新たなことにチャレンジしたいという
時期もやってきます。

その時は、その「既にある強み」を活かして貢献してもらいながらも、新たなことへの
チャレンジの機会を与えサポートします。

ただ、大事なことはそのチームにある

「既にある強み」

を活かすことですね。

マネジメントとは、人の強みを発揮させ、弱みを無意味にすることである

<ピータードラッカー>

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