こちらでお伝えする「強くしなやかなチーム創り」のコンテンツは、
研究し体系だてられたエッセンス × チーム創り、チームの立て直しの実践術
から成り立っています。
その体系だてられたエッセンスのひとつが「メンタリングマネジメント」です。
今日は、その「メンタリングマネジメント」から、強くしなやかなチームにするための
人の育成において大事なメッセージをお伝えします。
褒めても叱りつけても
どのように接したとしても
人は、それに応じた育ち方をする子を見れば、親がわかり
部下を見れば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる
人が勝手にひとりで育つことはない
人は育てたように、育っている自分のまわりにいる人は、自分の鏡である
相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから
相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから
部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから
収入が少ないのは、価値を与えていないからつまり
得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えればよい
人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである＜「メンタリングマネジメント」福島正伸著 より＞
