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個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。 by 瀬戸雄三
個々人の持てる能力を最高にして、どう組織の総合力にするのかが、リーダーの仕事。(アサヒビール元社長 瀬戸雄三)チームビルディングと部下の成長においてこれ…
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1人ひとりの個性をチーム力に変える方法
僕が初めてリーダーに任命されたのが31歳の時。プレイングマネージャーだったのだけど、何せリーダーなんてしたことがない。会社も何も教えることなく任命だけ。。…
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メンバーの士気を高めるために大切なコト
2017年5月の日経新聞の「私の履歴書」は、オリエンタルランド会長兼CEOの加賀見俊夫さんです。「私の履歴書」は今成功していると言われるリーダーたちのまさ…
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【コラム】今ある人材と資産で何ができるかを考える
僕は前職の会社員時代「火消屋」と呼ばれていました。もちろん正式な役職ではありません(笑)30名ほどのリーダー職の中で、当時は僕を入れて5名ほどがそう呼ば…
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【コラム】問題を抱え、悩みはじめると孤独になりやすい
先日、社内研修をお手伝いしている歯科医院の院長と街中でばったり出会いました。何か話したそうだったのと、ちょうど次の予定まで時間があったので1時間ほどカフェ…
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